1. Bạn dám xin lỗi và học hỏi từ đó
Các nhà lãnh đạo không trốn tránh sai lầm của họ mà chọn đối mặt trực tiếp. Theo Tiến sĩ Carol Dweck, nhà tâm lý học tại Stanford, nổi tiếng với nghiên cứu về “Phát triển phát triển”, người coi sai lầm là cơ hội để học cách có xu hướng vượt trội trong các vị trí lãnh đạo.
Thay vì cố gắng chôn vùi chúng hoặc phớt lờ nó, họ coi đó là sai khi những bước đệm để phát triển. Đó chính xác là những gì một nhà lãnh đạo đã làm: có trách nhiệm và sau đó tiến về phía trước, tốt hơn trước.
2. Bạn có năng khiếu kết nối mọi người với nhau
Mọi người có tự nhiên tập trung xung quanh bạn để nói chuyện, suy nghĩ hoặc thậm chí đổ bầu vào tâm sự không? Nếu nhà hoặc bàn của bạn thường đông đúc, bạn có thể có tính khí của người lãnh đạo.
Carl Jung, một bác sĩ tâm thần Thụy Sĩ, người tiên phong trong tâm lý học phân tích, tin rằng một số tính cách có khả năng được sinh ra để tạo ra sự hài hòa trong các nhóm. Khả năng dẫn đầu thực sự là về việc hợp nhất mọi người với một mục tiêu chung.
3. Bạn lắng nghe nhiều hơn là nói
Nhiều người vẫn giữ quan niệm sai lầm rằng các nhà lãnh đạo cần phải nói nhiều. Trong thực tế, các nhà lãnh đạo vĩ đại là những người lắng nghe. Theo Stephen R. Covey, tác giả của cuốn sách “7 thói quen của những người thành công”: “Hầu hết mọi người không lắng nghe mục đích hiểu; họ lắng nghe mục đích trả lời.
Nếu bạn có xu hướng tập trung vào những gì người khác đang nói, hãy đặt câu hỏi tiếp theo và làm cho đối thủ cảm thấy lắng nghe, bạn đang thể hiện các kỹ năng lãnh đạo thực sự.
4. Bạn có thể giữ bình tĩnh trong khủng hoảng
Khi áp lực nặng nề trong tình huống một dự án lớn chậm hoặc ngân sách đột nhiên giảm, bạn có phải là người giữ bình tĩnh?
Nhà tâm lý học Daniel Goleman đã chỉ ra rằng quản lý cảm xúc của riêng bạn trong các tình huống khó khăn là yếu tố cốt lõi của sự lãnh đạo hiệu quả. Thay vì căng thẳng, hãy giữ bình tĩnh và tập trung vào các giải pháp thay thế, bạn sẽ mạnh mẽ hơn bao giờ hết.
5. Bạn truyền cảm hứng cho mọi người hướng tới các mục tiêu cao hơn
Đây không chỉ là sự khích lệ và cảm hứng thường đến thông qua sự khuyến khích, ví dụ và mang đến cho mọi người không gian để phát triển.
Tác giả John Maxwell đã từng viết: “Các nhà lãnh đạo trở nên vĩ đại không phải vì sức mạnh của họ, mà vì khả năng trao quyền của họ.”
Cách tốt nhất để truyền cảm hứng cho ai đó là thể hiện niềm tin thực sự vào khả năng và sự giúp đỡ của họ khi cần thiết. Nhìn thấy những người khác đạt được một bước tiến nhờ sự hỗ trợ của bạn là một cảm giác rất hài lòng.
6. Bạn chấp nhận tổn thương
Một nửa -Vulnerable không phải là một điểm yếu mà là một siêu cường. Các nhà lãnh đạo không ngại thể hiện khía cạnh con người của họ và điều này giúp họ xây dựng một mối quan hệ sâu sắc hơn, thực tế hơn với nhóm.
Brené Brown có một câu nói: “Chấn thương là nơi để tạo ra sự đổi mới, sáng tạo và thay đổi.” Thừa nhận khi bạn không chắc chắn hoặc khi bạn cần trợ giúp có thể đưa bạn đến các giải pháp sáng tạo nhất.
7. Bạn có ý thức rõ ràng về mục đích
Một nhà lãnh đạo bẩm sinh không chỉ ngẫu hứng mà còn có tầm nhìn. Cho dù cách mạng hóa một ngành công nghiệp hay đơn giản là làm cho cuộc sống của những người xung quanh tốt hơn một chút, có một mục đích rõ ràng sẽ thúc đẩy hành trình của bạn.
Viktor Frankl đã từng nói: “Những người có” lý do “để sống có thể chịu đựng hầu hết mọi” cách “.
Khi bạn biết lý do tại sao bạn hành động, nó không chỉ khuyến khích động lực mà còn là một điểm tựa tâm lý, chỉ đạo bạn vượt qua thời điểm thuận lợi và khó khăn.
Nếu bạn thấy mình trong các dấu hiệu trên, xin chúc mừng, bạn có thể là một nhà lãnh đạo bẩm sinh. Nhưng hãy nhớ rằng lãnh đạo không phải là một điểm đến mà giống như một bài kiểm tra trọn đời. Cho dù bạn đang sở hữu một công ty toàn cầu hoặc một nhóm nhỏ một nhóm nhỏ trong cộng đồng địa phương, các tính năng này có thể hướng dẫn bạn trở thành người lãnh đạo tốt nhất có thể.
Cách chúng ta bắt đầu buổi sáng sẽ tạo ra một tiền đề cho cách mọi thứ khác xảy ra. Hãy nhớ rằng, mỗi buổi sáng mới sẽ cho chúng ta một cơ hội khác để …
