Hợp nhất nhân sự cao cấp – Hoàn thành chiến lược tái cấu trúc đồng bộ

Theo đó, ông Do Anh Tuân tiếp tục giữ vị trí chủ tịch của Sunshine Group. Vị trí của Tổng Giám đốc của Tập đoàn được giao cho bà Nguyễn Thi Phuong Loan – một trong những nhà lãnh đạo chủ chốt của hệ thống nhóm. Với lịch sử quản trị kinh doanh lâu dài, đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính và kiểm toán, bà Nguyễn Thi Phuong Loan dự kiến ​​sẽ cải thiện khả năng hoạt động và thúc đẩy quá trình tái cấu trúc của Tập đoàn Ánh Dương theo chiến lược và mục tiêu đã đặt ra.

Tổng thống Sunshine Group Do Anh Tuân và các bước chiến lược trong lộ trình tái cấu trúc nhóm

Cùng với đó, vị trí phó tổng giám đốc của Sunshine Group cũng được công bố, bao gồm: Ông Cao Phi Hung – Phó Tổng Giám đốc phụ trách Tài chính; Ông Le Van NHO – Phó Tổng Giám đốc phụ trách thiết kế và kiến ​​trúc; Ông Nguyễn Thanh Hung – Phó Tổng Giám đốc phụ trách đồ nội thất và hoàn thành xây dựng; Bà Tran Thi NHU Loan – Phó Tổng Giám đốc phụ trách Phát triển Giáo dục và Ông Dinh Chi Hieu – Phó Tổng Giám đốc phụ trách Công cụ bán dẫn và Công nghiệp Điện tử.

Việc hợp nhất các nhân viên cấp cao trong ban giám đốc và ban điều hành được coi là bước cần thiết trong quá trình tái cấu trúc của nhóm ánh nắng mặt trời, để cải thiện năng lực quản lý, tối ưu hóa hiệu suất hoạt động và tăng cường vị trí cạnh tranh trong giai đoạn phát triển mới.

Đây cũng là định hướng trung tâm của nhóm trong bối cảnh năm 2025 dự kiến ​​là năm bản lề của “thời đại của sự trỗi dậy”, với những đổi mới toàn diện và đột phá về nhiều khía cạnh; Đặc biệt, cải cách quyết liệt của chính phủ trong việc quản lý, vận hành, thẩm thấu của các hành lang pháp lý mới và tín hiệu tích cực từ nền kinh tế, tài chính và môi trường đầu tư.

Tập đoàn tái cấu trúc thành công đầu tiên sau cuộc khủng hoảng

Gần đây nhất, Sunshine Group cũng chia sẻ kế hoạch kinh doanh năm 2025 với doanh thu 50 – 70 nghìn tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế ước tính khoảng 10 nghìn tỷ đồng (chỉ sau số liệu được công bố của Vinhomes). Theo thị trường và các nhà đầu tư, nền tảng của kế hoạch đầy tham vọng này được thúc đẩy mạnh mẽ bởi chiến lược tái cấu trúc toàn diện, cũng như kết quả áp dụng công nghệ AI một cách hiệu quả, nếu đạt được, nó sẽ khiến Tập đoàn ánh nắng trở thành nhóm tái cấu trúc thành công đầu tiên sau cuộc khủng hoảng.

Sê -ri dự án “tỷ đồng đô la” đã trở lại Tập đoàn Sunshine trong một chiến lược tái cấu trúc toàn diện

Theo đó, từ đầu quý đầu tiên của năm 2025, Sunshine Group đã thông qua chính sách nhận cổ phần để sở hữu vốn tại một loạt các công ty bất động sản, do đó bổ sung một loạt các dự án vào danh mục đầu tư. Các dự án đã hoàn thành hợp pháp, hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế sử dụng đất, đủ điều kiện kinh doanh và ước tính sẽ mang lại cho nhóm ánh nắng hơn 200 nghìn tỷ doanh thu vào năm 2025 – 2026, chẳng hạn như Long Long Long, Ghi chú Vườn Cung điện (trong Long Long Thang Thang Thang Thang Thang Thang Thang Thang Long, Garden Garden Garden Garden (Note Palace Garden. Do đó, khoảng 60% là các sản phẩm hành động thấp đã được xây dựng, sẽ được bàn giao cho khách hàng từ tháng 6 đến tháng 9 năm 2025).

Hoặc gần đây nhất, hai dự án nữa cũng đã trở lại Sunshine Group, Noble Palace Riverside – một khu vực đô thị sinh thái tuyệt vời của gần 250ha, lan rộng dọc theo dòng sông ở phía tây của Thang Long và Sunshine Marina Mui ne – một khu nghỉ mát gần 100ha ở bán đảo đẹp nhất MUI NE (Binh thuan).

Song song với chiến lược mở rộng quỹ dự án thông qua các giao dịch M & A quy mô lớn, Sunshine Group cũng thúc đẩy việc áp dụng công nghệ AI trong các lĩnh vực của nhóm, với phương châm chi tiêu tất cả các khoản thặng dư trong hệ sinh thái để quản lý và vận hành. Đặc biệt, trong kinh doanh bất động sản, tập đoàn đã tích hợp AI và dữ liệu lớn để tối ưu hóa quy trình phát triển dự án, quản lý tài chính và phân tích nhu cầu thị trường, đồng thời thúc đẩy doanh thu thông qua các nền tảng giao dịch bất động sản thông minh, ví dụ, ứng dụng cao cấp – ứng dụng tiên phong của ứng dụng AI.