Căn hộ Mid -Class, High -Class: Old vẫn được tìm kiếm

Dữ liệu từ Trung tâm nghiên cứu thị trường và hiểu về khách hàng, chỉ vào tháng 8, thị trường căn hộ Hà Nội đã ghi nhận khoảng 3.100 giao dịch chuyển nhượng. Mặc dù con số này giảm 3% so với tháng 7, nhưng nó tăng mạnh 25% so với thời gian tháng Năm và tháng Sáu. Trong đó, 10 dự án hàng đầu với khối lượng chuyển nhượng cao nhất đạt khoảng 1.500 đơn vị, chiếm 48% toàn bộ thị phần chuyển nhượng Hà Nội vào tháng Tám.

Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, giá, giá cho thuê của căn hộ tăng khá ổn định trong giai đoạn 2021-2024. Giá bán trung bình của căn hộ trong quý 1-2021 là 35 triệu VND/m2, giá cho thuê 10 triệu VND/căn hộ. Trong quý 3-2024, giá căn hộ trung bình tăng lên 51 triệu VND/m2, giá cho thuê 12 triệu VND/căn hộ.

Theo các chuyên gia, một trong những lý do tại sao các căn hộ ở các dự án giữa hoặc cao đã được đưa vào hoạt động, nhiều người bị săn lùng mặc dù giá cả luôn tăng về chất lượng dịch vụ. Các dự án có giá chuyển nhượng cao chủ yếu là các dự án có chất lượng quản lý hoạt động luôn được duy trì ở mức tuyệt vời. Một báo cáo về sự hài lòng của cư dân – CSA (Đánh giá sự hài lòng của khách hàng) tại các dự án căn hộ giữa cao với các điểm CSA luôn đạt hơn 90%. Ví dụ tại Dự án Goldsilk (HA Dong) 99,84%; Dự án GoldSenty (Nguyễn Tuân, Hà Nội) 99,38%; …

Các chuyên gia bất động sản cũng cho biết, cùng với sự xuất hiện ngày càng tăng của các dự án căn hộ cao cấp và cao cấp, các yêu cầu về chất lượng dịch vụ cũng tăng lên. Từ thực tế là Quản lý vận hành bất động sản chỉ là nhiệm vụ đảm bảo hệ thống kỹ thuật của tòa nhà hoạt động trơn tru, nhiều nhà đầu tư và quản lý đã dần nhận ra khả năng tăng giá trị của tài sản nhờ mô hình dịch vụ chuyên nghiệp, được thiết kế dành riêng cho từng dự án bất động sản.

Quản lý hoạt động – Điểm cộng cho giá trị bất động sản

Quản lý hoạt động (QLVH) của bất động sản bao gồm nhiều công việc đòi hỏi sự phối hợp giữa nhiều bộ phận (kỹ thuật, tiếp nhận, vệ sinh, an ninh, cảnh quan …) để đảm bảo tòa nhà ổn định, xây dựng căn hộ, cư dân thỏa mãn và tài sản bảo trì tốt. Do đó, QLVH tốt kỹ thuật sẽ giúp duy trì chất lượng và tuổi thọ của tòa nhà bằng cách hoạt động hàng ngày theo các tiêu chuẩn kỹ thuật, nhà đầu tư, chủ sở hữu được khuyến khích kịp thời cho các kế hoạch bảo trì phù hợp và hiệu quả.

Ông Nguyễn Nhat Phong, một quan chức đã làm việc trong nhiều năm với tư cách là một quản lý dự án đô thị ở quận Tay Ho, nói rằng không khó để đánh giá khả năng của một đơn vị quản lý hoạt động. Nếu được thực hiện tốt, nó sẽ giúp đảm bảo môi trường sống và làm việc an toàn, sạch sẽ và thoải mái thông qua hệ thống cây xanh, cảnh quan sạch sẽ và đẹp, môi trường tươi sống vì đơn vị điều hành quan tâm và kiểm tra thường xuyên. Cư dân cũng cảm thấy hài lòng khi hệ thống an ninh, vệ sinh, dịch vụ tiện ích (bể bơi, phòng tập thể dục, công viên giải trí …) được duy trì tốt, tạo ra cảm giác an toàn và sạch sẽ.

Để cải thiện chất lượng dịch vụ, nhiều đơn vị QLVH rất tích cực trong việc chuyển đổi kỹ thuật số và thực hiện các giải pháp công nghệ để cải thiện hiệu quả. Ví dụ, TNPM (thuộc ROX Key Holdings, Ticker: TN1) là một doanh nghiệp đã áp dụng kỹ lưỡng công nghệ trong công việc quản lý hoạt động, từ đầu tư vào các giải pháp “có thương hiệu” như Quản lý cơ sở (FM) của Archibus cho phép quản lý và giao dịch các sản phẩm bất động sản và dịch vụ trên hệ thống ANIFIRIDS để phát triển các giải pháp riêng biệt. Việc áp dụng công nghệ trong quản lý giúp giảm chi phí năng lượng, chủ động kiểm soát, duy trì và duy trì, do đó làm tăng hiệu quả sử dụng thiết bị kỹ thuật.

Tại dự án mùa vàng (Nguyễn Tuan, Hà Nội), Đơn vị Quản lý Hoạt động cũng tổ chức các hoạt động để tăng sự gắn kết trong cư dân ngoài việc áp dụng nhiều công nghệ để tăng cường trải nghiệm của dân số. Một số ứng dụng công nghệ đã được áp dụng ở đây như hệ thống đỗ xe thông minh, cổng trao đổi thông tin giữa cư dân và quản lý.

Mùa vàng QLVH cho biết họ đã tích cực ra lệnh cho một công ty phát triển công nghệ cải thiện trải nghiệm của cư dân. Thông qua đơn đăng ký, cư dân có thể tích cực nhận thông tin qua điện thoại như giám sát, kiểm tra phí dịch vụ căn hộ, phí dịch vụ, điện, nước, nhận bản tin, thông báo từ ban quản lý … họ cũng có thể tiết kiệm thời gian khi đưa xe vào và ra khỏi bãi đậu xe nhờ thông tin về tình trạng đỗ xe, giúp hạn chế giao thông và lãng phí thời gian.“Các sáng kiến ​​và ứng dụng kỹ thuật số mà chúng tôi đưa vào với mong muốn tăng tiện ích cho cư dân, và cải thiện chất lượng và sự an toàn của cư dân”Ông Nguyễn Van Cuong – Giám đốc Khu dân cư Goldseaon được khẳng định.

Những thay đổi tích cực của ngành công nghiệp hành chính đã giải thích một phần cho các dự án đã được đưa vào hoạt động, nhưng các dịch vụ tốt luôn luôn giữ các giá trị, thậm chí được quảng bá nhiều lần.