Doanh nghiệp thép bật chế độ phòng thủ trước một năm nhiều nhiều sóng gió – TRƯỜNG MẦM NON THIÊN THẦN

Doanh nghiệp thép bật chế độ phòng thủ trước một năm nhiều nhiều sóng gió

Trong bối cảnh ngành công nghiệp thép tiếp tục trải qua giai đoạn biến động và không thể đoán trước,...

Doanh nghiệp thép bật chế độ phòng thủ trước một năm nhiều nhiều sóng gió

Trong bối cảnh ngành công nghiệp thép tiếp tục trải qua giai đoạn biến động và không thể đoán trước, nhiều doanh nghiệp lớn trong ngành đang thận trọng khi lập kế hoạch kinh doanh cho năm 2025.

Các doanh nghiệp thép bật chế độ phòng thủ trước rất nhiều sóng
Hầu hết các doanh nghiệp bằng thép trong nước xác định tình hình kinh doanh năm 2025 vẫn khó khăn

Theo Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA), ngành thép đang phải đối mặt với rất nhiều áp lực từ cả trong và ngoài nước. Mặc dù nguồn cung trong nước vẫn còn dư thừa, các nhà sản xuất phải cạnh tranh quyết liệt với thép nhập khẩu, đặc biệt là từ Trung Quốc – quốc gia này đang thúc đẩy xuất khẩu do nhu cầu trong nước yếu. Điều này không chỉ làm giảm khả năng tiêu thụ các sản phẩm trong nước mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất và việc làm của người lao động.

Không chỉ vậy, các yếu tố không chắc chắn toàn cầu như lỗi chuỗi cung ứng, dao động chi phí nguyên liệu thô và vận chuyển hàng hóa quốc tế đang gia tăng cũng khiến khả năng sản xuất thép có nhiều rủi ro. Ngoài ra, thực tế là nhiều quốc gia đã tăng áp dụng các rào cản kỹ thuật, các biện pháp phòng thủ thương mại nhân danh bảo vệ môi trường và tăng trưởng xanh đang ngày càng siết chặt con đường đến Việt Nam Steel trên thị trường quốc tế.

Trong bối cảnh này, các doanh nghiệp thép lớn đã chọn một kế hoạch cẩn thận khi phát triển một kế hoạch kinh doanh vào năm 2025.

Tại HOA Sen Group (HSG), Chủ tịch Le Phuoc Vu thừa nhận rằng ngành công nghiệp sắt thép hiện đang phải đối mặt với nhiều thách thức, từ chủ nghĩa bảo hộ đến căng thẳng địa chính trị toàn cầu. Ông đánh giá rằng tình hình kinh doanh chỉ có thể “vượt qua” trong khi khả năng suy giảm rất rõ ràng. Cụ thể, các hoạt động xuất khẩu – vốn chiếm hơn 60% doanh thu Lotus trong thập kỷ qua – đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Xuất khẩu sản xuất sang Mỹ và châu Âu đã giảm đáng kể, buộc các doanh nghiệp phải chuyển sang tập trung vào thị trường nội địa thông qua hệ thống nhà Sen.

Kế hoạch năm 2025 của HOA Sen cho thấy một tinh thần thận trọng với hai kịch bản kinh doanh, trong đó lợi nhuận cao nhất dự kiến ​​sẽ là 500 tỷ VND – vẫn thấp hơn so với kết quả đạt được trong năm tài chính gần nhất (VND 515 tỷ). Lãnh đạo của công ty xác định rằng, trong bối cảnh cuộc chiến thương mại ngày càng được phát âm, đây là một lựa chọn khôn ngoan để bảo tồn các hoạt động.

Tương tự, ống thép Việt Duc VG (VGS) cũng đưa ra một kế hoạch khiêm tốn với doanh thu dự kiến ​​là 6.700 tỷ VND và lợi nhuận trước thuế 95 tỷ đồng, giảm 9% và 30% so với năm ngoái. Hội đồng quản trị cho biết các yêu cầu bảo vệ môi trường đang tăng lên và buộc ngành công nghiệp thép phải tự chuyển theo hướng sản xuất xanh – một quá trình đầy áp lực và chi phí lớn.

Lưới thép Binh Tay (VDT) cũng cho thấy các đặt phòng khi duy trì mức tiêu thụ 3.000 tấn và đặt lợi nhuận trước thuế 2 tỷ đồng, mặc dù tăng 23% nhưng vẫn là một con số rất khiêm tốn. Doanh nghiệp nói rằng thị trường thép trong nước đang phục hồi, nhưng nó vẫn chỉ tăng lên ở mức trung bình, trong khi môi trường thương mại toàn cầu có nhiều rủi ro tiềm ẩn từ các biện pháp thuế quan và các cuộc điều tra chống phản ứng.

Công ty cổ phần chung của SMC (SMC) cũng có kế hoạch kinh doanh năm 2025 với sản lượng tiêu thụ ước tính là 620.000 tấn và lợi nhuận sau thuế chỉ 30 tỷ VND – giảm gần 63% so với kế hoạch năm trước, mặc dù cao hơn so với mất ba năm liên tiếp. Do sự suy giảm lâu dài trong kinh doanh, công ty đã phải thanh lý nhiều tài sản và đầu tư tài chính để duy trì dòng tiền.

THU DUC Steel (TDS) tiếp tục duy trì một kế hoạch kinh doanh ở mức lợi nhuận cẩn thận trước thuế dự kiến ​​sẽ chỉ là 5 tỷ – tăng 6 lần so với nền tảng thấp của năm ngoái, nhưng vẫn còn rất xa so với giai đoạn cao nhất trước đó. Các doanh nghiệp cho biết họ đang phải đối mặt với nhiều khó khăn khi nhu cầu về thép giảm, đầu tư công chậm lại, đóng băng bất động sản và áp lực cạnh tranh tăng lên. Hội đồng quản trị đã đề xuất không chia cổ tức trong hai năm 2024, 2024 để đưa lực lượng cho các hoạt động sản xuất, đặc biệt là trong bối cảnh nhà máy nằm trong lĩnh vực tái định cư.

Một doanh nghiệp khác, Vicasa Steel (VCA), nhằm mục đích thu lợi vào năm 2025 ở mức 5 tỷ VND – cao hơn 5 lần so với năm ngoái nhưng vẫn rất thấp so với kết quả trung bình nhiều năm trước. Báo cáo của công ty cho biết nguồn cung thép vượt xa nhu cầu, trong khi các thương hiệu lớn tiếp tục mở rộng sản xuất và thép giá rẻ từ Trung Quốc và Indonesia vẫn tràn vào thị trường, tạo ra áp lực cạnh tranh hơn.

Thúc đẩy xuất khẩu thép trong bối cảnh các chính sách thương mại biến động

Đối mặt với sự thay đổi liên tục của chính sách thương mại toàn cầu, đặc biệt là từ các nền kinh tế lớn, Hiệp hội thép Việt Nam (VSA) nói rằng Việt Nam cần phải có một chiến lược xuất khẩu linh hoạt và chủ động hơn. Ngoài các nỗ lực ngoại giao song phương và đa phương, vai trò của một hệ thống thỏa thuận Việt Nam ở nước ngoài đang ngày càng trở nên quan trọng trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp thép nắm bắt thông tin thị trường kịp thời.

Theo đó, VSA khuyến nghị cơ quan quản lý nên thúc đẩy việc thu thập, phân tích và chia sẻ thông tin sớm liên quan đến các chính sách thương mại tại các thị trường chính. Cập nhật nhanh các quyết định từ chính phủ Hoa Kỳ về thuế theo khoản 232 của Đạo luật thương mại mở rộng năm 1962, cũng như giám sát cơ chế thuế carbon EU (CBAM) với mỗi dòng sản phẩm thép, nó sẽ giúp các doanh nghiệp trong nước có kế hoạch điều chỉnh kế hoạch sản xuất và xuất khẩu một cách thích hợp.

Một nội dung quan trọng khác là đề xuất các cơ quan chức năng giám sát quá trình đánh giá của Ủy ban châu Âu (EC) liên quan đến việc xem xét Việt Nam như một đối tác đủ điều kiện nhập khẩu phế liệu từ EU. Nếu điều này được cảnh báo sớm sẽ giúp các doanh nghiệp chủ động chuẩn bị các tài liệu, thủ tục, hạn chế rủi ro phát sinh trong quá trình thực hiện.

Đồng thời, VSA nhấn mạnh sự cần thiết phải tăng cường rào cản sản xuất trong nước. Cần phải có các giải pháp kiểm soát tốt và tạo điều kiện cho sản phẩm của các sản phẩm mà các doanh nghiệp Việt Nam đã thành thạo công nghệ sản xuất. Cụ thể, ngành thép nên được hỗ trợ để tăng cường năng lực phòng thủ thương mại, cả hai để giải quyết sự cạnh tranh không công bằng từ Trung Quốc thép trên thị trường trong nước hiện nay và tích cực đối phó với nguy cơ cạnh tranh không công bằng từ các nền kinh tế lớn trong tương lai.

Về lâu dài, VSA nói rằng cần phải đảm bảo tính trơn tru từ việc quảng bá thương mại, quảng bá các sản phẩm thép Việt Nam lên các thị trường tiềm năng để cải thiện các quy trình xuất khẩu một cách đơn giản và minh bạch. Đặc biệt, khả năng đối phó với các trường hợp điều tra quốc phòng thương mại từ nước ngoài cũng cần phải được cải thiện. Các doanh nghiệp cần được hỗ trợ để chuẩn bị lập luận, điều phối với các cơ quan chức năng trong quá trình tham vấn cộng đồng, chỉ trích các kết luận sơ bộ … để bảo vệ quyền và danh tiếng của các sản phẩm thép Việt Nam trên thị trường quốc tế.

Từ quan điểm của hiệp hội, hội nhập chủ động, đồng thời cải thiện năng lực phòng thủ sẽ là hai trụ cột giúp thép Việt Nam không chỉ bảo vệ thị phần trong nước mà còn mở ra cơ hội mở rộng toàn cầu, trong bối cảnh thương mại quốc tế ngày càng phức tạp và khó lường.