VIB đang tìm nhà đầu tư chiến lược mới sau khi CBA thoái vốn, lợi nhuận quý I ước đạt hơn 2.200 tỷ đồng – TRƯỜNG MẦM NON THIÊN THẦN

VIB đang tìm nhà đầu tư chiến lược mới sau khi CBA thoái vốn, lợi nhuận quý I ước đạt hơn 2.200 tỷ đồng

VIB tìm thấy một nhà đầu tư chiến lược mới sau khi thoái vốn CBA Vào ngày 27 tháng 3,...

VIB đang tìm nhà đầu tư chiến lược mới sau khi CBA thoái vốn, lợi nhuận quý I ước đạt hơn 2.200 tỷ đồng

VIB tìm thấy một nhà đầu tư chiến lược mới sau khi thoái vốn CBA

Vào ngày 27 tháng 3, Ngân hàng chứng khoán thương mại quốc tế Việt Nam (VIB) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025. Tại sự kiện này, Chủ tịch Dang Khac Vy nói rằng Ngân hàng Liên bang Úc (CBA) – một cổ đông chiến lược với VIB trong hơn một thập kỷ – đang trong quá trình di truyền toàn bộ đóng góp vốn.

VIB đang tìm kiếm một nhà đầu tư chiến lược mới sau khi thoái vốn CBA, lợi nhuận quý đầu tiên được ước tính là hơn 2.200 tỷ VND
VIB cam kết kiểm soát tỷ lệ nợ xấu dưới 3%

CBA đã đầu tư khoảng 175 triệu USD để sở hữu 20% cổ phần VIB. Trong thời gian đồng hành, ngân hàng Úc này không chỉ hỗ trợ tài chính mà còn góp phần xây dựng một nền tảng hoạt động thông qua tư vấn quản lý, kiểm soát rủi ro và đào tạo nhân sự. Cho đến nay, CBA đã kiếm được khoảng 500 triệu cổ tức tích lũy do đầu tư vào VIB.

Tuy nhiên, khoảng 5 năm trước, trước khi đại dịch COD-19-CBA đã điều chỉnh chiến lược toàn cầu, chính sách thoái vốn từ các khoản đầu tư bên ngoài Úc để tập trung vào thị trường trong nước. Mặc dù các giao dịch khác đã được hoàn thành trong một thời gian dài, VIB đã được CBA giữ như một khoản đầu tư chất lượng cuối cùng. CBA hiện đang thực hiện kế hoạch thoái vốn tất cả vốn, bao gồm 5% cổ phần được cung cấp cho thị trường và 15% còn lại là cho các cổ đông nội bộ VIB.

Trong bối cảnh này, ban giám đốc của VIB quyết tâm tìm một nhà đầu tư chiến lược mới như một bước cần thiết, không chỉ để lấp đầy khoảng cách của các cổ đông mà còn tạo ra một động lực phát triển dài hạn. “Chúng tôi đang tích cực trao đổi với nhiều ngân hàng, quỹ đầu tư quốc tế và các đơn vị tư vấn để tìm các đối tác phù hợp”, ông VY nói.

Đáng chú ý, các tiêu chí lựa chọn không đặt rất nhiều về mức giá cao nhất mà các đối tác ưu tiên có thể mang lại giá trị cộng hưởng: hỗ trợ công nghệ, vốn trung bình và dài hạn, kinh nghiệm quản lý quốc tế và khả năng mở rộng thị trường.

Mặc dù VIB đã không chịu áp lực vốn – với mức độ an toàn vốn cao (CAR) – Hội đồng quản trị nói rằng sự gia tăng vốn chủ sở hữu sẽ là nền tảng cho ngân hàng tiếp tục tăng trưởng bền vững trong trung và dài hạn, đặc biệt là khi định hướng vẫn đang mở rộng phân khúc bán lẻ và tăng cường số hóa.

Lợi nhuận quý đầu tiên của năm được ước tính là hơn 2.200 tỷ VND

Vào năm 2024, VIB đã ghi nhận tổng tăng 20% ​​lên gần 493.200 tỷ VND. Tín dụng tăng 22% và được huy động 15%, phản ánh khả năng phục hồi ổn định trong bối cảnh ngành ngân hàng dưới áp lực cao từ sự biến động của tỷ giá hối đoái và môi trường vĩ mô không thuận lợi.

Tuy nhiên, lợi nhuận trước khi thuế giảm 16% xuống còn hơn 9.000 tỷ, chủ yếu là do ngân hàng chủ động giảm lãi suất đầu ra để hỗ trợ khách hàng – đặc biệt là trong phân khúc bán lẻ, chiếm 80% các khoản vay chưa thanh toán. Đặc biệt, khối bán lẻ mang lại lợi nhuận 4.860 tỷ đồng.

Bước vào năm 2025, VIB đặt mục tiêu là 11.020 tỷ VND – tăng 22% – trong khi duy trì định hướng tập trung vào các khoản vay cá nhân, đặc biệt là các khoản vay để mua nhà để phục vụ nhu cầu thực. Gói cho vay ưu tiên 30.000 tỷ VND với lãi suất 6,3% – 8,3%/năm tiếp tục được duy trì.

Tại Quốc hội, trả lời câu hỏi của cổ đông về tình hình kinh doanh trong quý đầu tiên của năm 2025, Chủ tịch VIB Dang Khac Vy nói rằng mặc dù không có dữ liệu chính thức, Ngân hàng dự đoán lợi nhuận trong 3 tháng đầu năm sẽ đạt khoảng 20-22% kế hoạch năm, tương đương với hơn 2,200 tỷ.

Ngoài ra, ngân hàng cam kết kiểm soát tỷ lệ nợ xấu dưới 3%, duy trì quản lý rủi ro tín dụng như một trụ cột với tăng trưởng. Tại Quốc hội, ông VY đã không tránh được những thách thức mà VIB đang phải đối mặt – đặc biệt là trong việc xử lý các khoản nợ xấu cá nhân. Do không tham gia chương trình tái cấu trúc nợ trong giai đoạn CoVID-19, VIB đã không được hưởng lợi từ cơ chế “làm mất tay” trong việc đánh giá chất lượng tín dụng như nhiều tổ chức khác.

Với danh mục tập trung vào khách hàng cá nhân, ngân hàng buộc phải thiết lập một điều khoản hoàn chỉnh, phản ánh chất lượng thực tế của tài sản. “Nhược điểm là đúng, nhưng đây là một cách để giữ cho sự minh bạch và ổn định lâu dài,” ông nói.

Hiện tại, Ngân hàng có quy định 100% cho các khoản nợ xấu và với bất động sản sau hai năm. Tỷ lệ nợ xấu đang duy trì khoảng 2%, thấp hơn toàn bộ ngành công nghiệp. Tuy nhiên, ông VY dự kiến ​​Nghị quyết 42 – các tài liệu pháp lý tạm thời cho phép xử lý các khoản nợ xấu hiệu quả hơn – sẽ được luật hóa vào tháng 5, tạo ra các điều kiện để ngân hàng thu hồi các khoản nợ dễ dàng hơn và cải thiện lợi nhuận.